La diversité toujours absente des directions des grandes entreprises françaises

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Étude 2025 : Diversité ethno-culturelle et féminisation dans le SBF 120, menée par Me&YouToo et Fondation Mozaïk

Comment les grandes entreprises françaises évoluent-elles en matière de diversité et d’inclusion ?

Cette nouvelle édition de notre étude explore la représentation des femmes et des minorités visibles dans les Comités Exécutifs (Comex) et Conseils d’Administration (CA) des entreprises du SBF 120.
À travers des analyses sectorielles et des comparaisons détaillées, elle met en lumière les progrès réalisés, mais aussi les nombreux défis qui persistent.

L’objectif de cette étude est de quantifier la présence de la diversité ethno-culturelle dans les instances dirigeantes des grandes entreprises en France, de distinguer la part de cette diversité qui relève de la diversité des nationalités de celle qui relève de Français et d’identifier si certains facteurs (secteurs d’activité, présence de l’Etat au capital, niveau de mixité) ont un impact ou non sur la diversité des origines.

Quelques chiffres clés :

  • 26 % de femmes dans les Comex, contre 45 % dans les conseils d'administration.
  • 🌍73 % des entreprises n’intègrent aucune diversité ethno-culturelle française dans leurs Comex.
  • 🌎 66 % des profils divers dans les Comex proviennent de l’international, mettant en évidence une faible promotion des talents issus des minorités visibles françaises.
  • 🚨 51 % des entreprises n’intègrent aucune diversité ethno-culturelle, même internationale, dans leurs Comex.
  • 🏆 Les entreprises dirigées par un CEO issu de la diversité affichent une diversité multipliée par 4 dans leurs Comex (26 % contre une moyenne de 6,5 %).
  • Les secteurs les plus féminisés : Banque et Assurance (33 %), Agroalimentaire (32 %).
  • Les secteurs en retard : Énergie et Environnement (22 %), Industrie (11 %).

Ce que vous découvrirez dans cette étude :

  • L’évolution de la diversité ethno-culturelle dans les Comex et CA depuis 2022.
  • La différence frappante entre diversité internationale et française, et ses implications pour l’inclusion en entreprise.
  • L’impact des dirigeants issus de minorités visibles sur les taux de diversité dans leurs entreprises.
  • Des recommandations pour dépasser les barrières systémiques et renforcer la diversité ethno-culturelle dans les postes de direction.

💡 Enjeux majeurs :
Cette étude souligne que, malgré quelques avancées, les femmes et les minorités visibles restent sous-représentées dans les postes de direction stratégiques. Les résultats appellent à des actions fortes pour accélérer le changement et promouvoir un leadership plus inclusif.

Téléchargez l'étude complète (accessible aux personnes en situation de handicap par l'audiodescription)

Un aperçu sous forme d'infographie.

 

Inès Dauvergne

Experte sur les questions d'inclusion et diversité depuis 20 ans, Inès Dauvergne intervient auprès des entreprises et des pouvoirs publics pour les accompagner sur les questions de diversité, d’inclusion, de mixité et de stéréotypes. Inès Dauvergne est à l'origine de l'élaboration de la politique diversité et inclusion de nombreuses grandes entreprises en France. Modjo : changer le monde et en bien !