Bannière etude de cas
Me&YouToo a déjà collaboré avec plus de 150 entreprises ce qui constitue autant d'études de cas dont nous vous donnons quelques aperçus.

Peut-être serez-vous concerné par l'un des besoins exprimés ci-dessous et si vous ne l'êtes pas c'est que nous ne pouvons tous les citer, n'hésitez pas à nous exposer le vôtre!

Quelle est votre problématique ?

Temps d'affichage un peu long, car il y a des animations 

 

🔍 Le défi : Sensibiliser l'ensemble des collaborateurs (managers inclus) à la diversité et l'inclusion, tout en tenant compte des spécificités locales dans plusieurs langues.

💡 Nos solutions

  1. Autodiagnostic

    Un autodiagnostic conçu non seulement pour mesurer les perceptions, mais surtout pour permettre aux collaborateurs de s'autoévaluer face à des mises en situation concrètes. Cet outil aide chacun à prendre conscience de ses propres réflexes et biais de manière anonyme, tout en fournissant des statistiques précises par pays, et toute autre donnée demandée au répondant.

     

  2. Conférence interactive

    Un événement de lancement de l'autodiagnostic avec une passation accompagnée en live et des apports pédagogiques entre chaque partie du test.

    💬 Résultat : 2 solutions complémentaires pour toucher le maximum de collaborateurs dans toutes les langues parlées dans l'entreprise

Vous rencontrez des défis similaires dans votre organisation ? Parlons-en pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner avec des solutions sur mesure.

 

🔍 Le défi : Sensibiliser tous les collaborateurs, à tous niveaux, sur les enjeux de la diversité et de l'inclusion, tout en surmontant le manque de temps et de ressources pour organiser des formations en présentiel. La demande portait sur un format flexible, accessible à tous, et adaptable au rythme de chacun, où qu'il soit.

💡 Nos solutions

  1. Module de e-learning

    💡 Notre solution

    Un module de e-learning clé en main, accessible via le LMS de l'entreprise, en achat de scorm, avec une personnalisation corporate (logos, couleurs, et ajout d'une section dédiée à la politique d'entreprise sur la diversité et l'inclusion). Le module est disponible en plusieurs langues, dont l'espagnol, français, italien, suédois, et anglais, portugais, arabe pour toucher toutes les équipes à travers différents pays.

    💬 Résultat : Une sensibilisation renforcée de leurs collaborateurs, avec un accès pérenne au contenu directement via leur LMS.

Vous rencontrez des défis similaires dans votre organisation ? Parlons-en pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner avec des solutions sur mesure.

 

 

🔍 Le défi : Sensibiliser 1 500 collaborateurs répartis sur toute la France aux enjeux de la diversité et de l'inclusion, sans disposer d'un LMS (Learning Management System).

💡 Nos solutions

🔍 Le défi : Un groupe international souhaitait outiller et former son réseau de correspondants diversité, avec un focus particulier sur la France mais également sur des équipes à l'international.

💡 Nos solutions

  1. Micro-learning

    DiverStory, une solution de micro-learning dynamique et accessible sans LMS. Cette plateforme propose une multitude de contenus interactifs tels que podcasts, infographies, vidéos, quiz, et bien plus encore. L'objectif ? Sensibiliser les collaborateurs de manière continue tout au long de l'année.

     

  2. Formations

    Des formations en présentiel pour renforcer les connaissances des managers et les accompagner dans leur rôle d'exemplarité.
     
    💬 Résultat : Une acculturation efficace et engageante de l'ensemble des collaborateurs, même en l'absence d'un LMS interne.

  1. Vidéothèque

    Nous avons proposé un ensemble de vidéos en motion design, disponibles en 24 langues, pour expliquer les concepts de stéréotypes, inclusion, et diversité. Ces vidéos, d'une durée d'environ 1 minute 30, permettent de transmettre des messages clairs, engageants et impactants, accessibles à tous.

     

  2. Formations

    Des formations présentielles avec nos expertes Inès Dauvergne et Soraya Khadir, qui cumulent plus de 20 ans d'expérience dans le domaine.
     
    💬 Résultat : Un réseau de correspondants bien formés, capables de relayer les bonnes pratiques en matière de diversité et d'inclusion, avec un focus spécifique sur la France .

     

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🔍 Le défi : Une entreprise internationale souhaitait organiser une animation ludique et pédagogique pour célébrer son mois de la diversité en mai. L'objectif ? Acculturer les collaborateurs de manière interactive et engageante.

💡 Notre solution

  1. Conférence interactive

    Nous avons proposé d'animer une conférence interactive où les participants passent l'autodiagnostic "Êtes-vous un collègue inclusif ?" en direct. À l'aide de leurs téléphones ou ordinateurs, ils se positionnent sur des mises en situation concrètes. Cela leur permet d’expérimenter en temps réel les concepts abordés et d'obtenir leur profil, tout en comparant leurs résultats avec ceux des autres participants.
     
    💬 Résultat : Un engagement fort des collaborateurs, avec une expérience interactive et immersive qui permet d'ancrer les concepts de diversité et d'inclusion dans la culture d'entreprise.

     

 

🔍 Le défi : Une entreprise de 3 500 collaborateurs répartis sur toute la France, cherchant à structurer une véritable politique D&I au-delà de leurs initiatives existantes sur l'égalité femmes-hommes et le handicap. La nouvelle Directrice D&I, fraîchement nommée, souhaitait un plan d'action concret mais ne savait pas par où commencer.

💡 Nos solutions

  1. Formation des référents D&I

    Les référents nommés mais peu sollicités ont bénéficié de sessions de formation pour renforcer leurs compétences, leur rôle d’exemplarité, et leur capacité à agir efficacement.
     

  2. Campagne de sensibilisation ludique

    Pour engager l'ensemble des collaborateurs, nous avons conçu une campagne d'affichage avec des dessins humoristiques axés sur la prévention du sexisme. Cette approche légère mais percutante a permis de rappeler l'existence des référents et leurs rôles.
     

  3. Coaching stratégique

    Nous avons accompagné la Directrice D&I à travers des séances de coaching pour clarifier les enjeux, prioriser les actions, et aligner la stratégie D&I avec les objectifs de l'entreprise. Cette phase a permis de transformer des idées en un plan d'action structuré.
     

  4. Focus groups

    Pour affiner les priorités, nous avons mené des focus groups avec des échantillons de salariés. Cette démarche a permis de recueillir des retours anonymes sur leurs besoins, perceptions et défis, et d'impliquer les collaborateurs dans la co-construction des initiatives.
     

  5. Conférence interactive avec autodiagnostic

    Pour mobiliser les équipes dès le départ, nous avons organisé une conférence interactive sur l'inclusion. Les participants ont passé un autodiagnostic en direct sur le thème "Êtes-vous un collègue inclusif ?", permettant de recueillir des données en temps réel sur le sentiment d’inclusion, la maturité D&I, et les stéréotypes existants.
     

  6. Dashboard de statistiques et plan d'action

    Les résultats de l'autodiagnostic ont été centralisés dans un dashboard accessible à l'équipe dirigeante. Cela a permis de légitimer le plan d’action à travers des données concrètes, facilitant ainsi l'élaboration d'une feuille de route précise pour les mois à venir.
     

💡 Impact mesurable : Grâce à cette approche complète, l'entreprise a pu déployer une politique D&I structurée, en alignant les besoins des collaborateurs avec les objectifs stratégiques. La démarche a permis d'engager durablement les équipes tout en récoltant des données précieuses pour un suivi continu.

 

🔍 Le défi : Un responsable de formation a constaté des comportements sexistes sous couvert d’humour au sein de son entreprise. Il souhaitait une intervention rapide pour aborder ce sujet délicat et prévenir l'impact négatif sur le climat de travail.

💡 Notre solution

  1. Formations en présentiel

    Nous avons recommandé une formation en face-à-face pour aborder ce type de sujet sensible. Le contact direct permet de créer un climat de confiance, propice aux échanges sincères, et d'adapter la session en fonction des réactions des participants.
    Managers : Des sessions spécifiques pour les outiller face aux situations sexistes au sein de leurs équipes, en leur fournissant des techniques concrètes pour gérer ces incidents.
    Collaborateurs : Des formations axées sur l'identification et le signalement des comportements inappropriés, afin de les responsabiliser et de les encourager à agir.
    💬 Résultat : Cette approche a permis à l'entreprise de sensibiliser rapidement ses équipes aux micro-agressions et de renforcer les bonnes pratiques en matière d’inclusion, tout en évitant que de tels comportements se normalisent.

     

Vous rencontrez des défis similaires dans votre organisation ? Parlons-en pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner avec des solutions sur mesure.