Fiches pratiques Référents sexisme et harcèlement sexuel

Découvrez nos fiches pratiques conçues spécifiquement pour les référents en charge de la gestion des situations de violence sexiste ou de harcèlement sexuel en milieu professionnel. Chaque fiche offre des conseils pratiques et des stratégies ciblées pour accompagner les référents dans leur mission de prévention et d'intervention. Que vous soyez responsable des ressources humaines, membre du comité de prévention, manager ou tout autre professionnel en charge de la sécurité et du bien-être au travail, nos fiches pratiques vous fourniront les outils nécessaires pour créer un environnement de travail respectueux et inclusif pour tous les collaborateurs.

  • Prendre en compte le collectif

    1-Comment prendre en compte le collectif lors d'un évènement ?

    2-Les conséquences de la création de clans dans le collectif

    3-Les facteurs qui peuvent favoriser la création de clans

    4-Conseils pour limiter le risque de création ou de renforcement des clans

Prendre en compte le collectif

Les situations de violence sexiste ou de harcèlement sexuel en milieu professionnel ne se limitent pas seulement à la victime et à l'auteur présumé. Elles impliquent souvent tout un collectif, avec des témoins, des personnes informées et même des tiers. Cette fiche pratique met en lumière l'importance de prendre en compte cette dimension collective lors de la gestion de ces situations délicates. En reconnaissant l'impact que ces affaires peuvent avoir sur le fonctionnement de l'équipe et sur la dynamique de groupe, nous cherchons à proposer des stratégies pour minimiser les perturbations et favoriser un environnement propice à la résolution constructive des conflits. À travers cette fiche, nous abordons les défis liés aux prises de parti, aux rumeurs et aux commentaires, tout en fournissant des conseils pratiques pour maintenir la cohésion du collectif et assurer un processus de résolution équitable et respectueux pour tous les membres de l'organisation.

  • Les actions de prévention et de sensibilisation contre le sexisme et les violences sexuelles

    1-Comment sensibiliser les collectifs ?

    2-Les messages importants

    3-Les formats possibles

     

Les actions de prévention et de sensibilisation

La prévention et la sensibilisation sont des piliers essentiels dans la lutte contre le sexisme et le harcèlement sexuel en milieu professionnel. Cette  fiche pratique explore l'importance de sensibiliser l'ensemble des équipes pour créer un environnement respectueux et sûr, où chacun comprend et respecte les normes établies par l'entreprise. En mettant l'accent sur la nécessité d'une sensibilisation universelle, indépendamment des niveaux de sensibilité individuelle, nous visons à promouvoir une auto-régulation collective contre le sexisme ordinaire, prévenant ainsi l'escalade des situations problématiques. À travers cette fiche, nous proposons des conseils pratiques pour rendre vos actions de sensibilisation plus impactantes et adaptées à vos besoins spécifiques. Que vous utilisiez des supports existants, que vous les adaptiez ou que vous développiez de nouveaux outils, notre objectif est de vous accompagner dans la création d'une culture organisationnelle résolument engagée contre le sexisme et le harcèlement sexuel.

  • Limiter la culpabilisation des victimes

    1-Qu’est-ce qu’un phénomène de culpabilisation ?

    2-Comment limiter les phénomènes de culpabilisation des victimes ?

    3-De quoi les victimes peuvent-elles se sentir coupables

    4-Les points d'attention

    5-Conseils pour limiter le sentiment de culpabilité dans l’accompagnement des victimes

Limiter la culpabilisation des victimes

La culpabilisation des victimes est un phénomène insidieux qui peut entraver la dénonciation et la résolution des situations de violence sexiste ou de harcèlement sexuel en milieu professionnel. Cette fiche pratique aborde cette problématique délicate, mettant en lumière les différentes sources de culpabilisation, qu'elles émanent de la victime elle-même ou de l'influence de tiers. En comprenant les mécanismes de l'auto-culpabilisation et les pressions sociales qui renforcent ce sentiment, nous cherchons à élaborer des stratégies pour soutenir et écouter les victimes sans les juger. Notre objectif est de créer un environnement bienveillant où la parole des victimes est entendue et respectée, favorisant ainsi une culture organisationnelle de responsabilisation et de solidarité.

  • Prendre en charge les auteurs

    1-Comment accompagner les auteurs et limiter les étiquettes ?

    2-Conseils pour accompagner les auteurs et favoriser un environnement de travail respectueux

     

     

Prendre en charge les auteurs

La gestion des situations de violence sexiste ou de harcèlement sexuel en milieu professionnel est une responsabilité complexe qui nécessite une approche équilibrée et inclusive. Lorsque les comportements inappropriés ne justifient pas un licenciement mais nécessitent une intervention, la prise en charge des auteurs devient essentielle. Cette fiche pratique explore les moyens par lesquels les entreprises peuvent accompagner les individus concernés, garantissant ainsi une réelle prise de conscience et une évolution des comportements. En mettant l'accent sur l'aspect éducatif de la sanction, nous visons à prévenir les récidives tout en préservant l'intégration et le bien-être au sein de la communauté professionnelle. Tout au long de cette fiche, nous mettrons en lumière les obligations de protection de la santé mentale et psychologique de tous les employés, soulignant l'importance de créer un environnement sûr et respectueux pour chacun.

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